„Wystarczy znaleźć Chińczyków i gotowe”

W ostatnich dniach francuski producent samochodów Grupa Renault opublikował nowe ogłoszenia o współpracy obejmujące różne dziedziny, takie jak energia cieplna, energia elektryczna i usługi komunalne. Renault stawia sobie warunek: aby odnieść sukces, musi współpracować z chińskimi firmami.

Renault idzie za przykładem Stellantisa i nie może już sobie pozwolić na ignorowanie Chińczyków. Wybrała chińską firmę Geely Automobile, a obaj producenci samochodów utworzyli spółkę joint venture HORSE na równi z równymi, mając nadzieję połączyć siły, aby stać się liderem w dziedzinie modeli paliwowych i hybrydowych. Kierownictwo francuskiego producenta samochodów stwierdziło, że współpraca przebiegła „bardzo gładko, Geely jest naprawdę dobry”.

Paryż, Francja, pojazdy elektryczne marki Renault, mapa danych. (Wizualne Chiny)

Najnowszą i najbardziej kultową marką Renault z chińskimi powiązaniami jest Ampere. Należący do Renault dział pojazdów elektrycznych będzie współpracował z chińską firmą inżynieryjną nad zbudowaniem przyszłościowego elektrycznego Twingo za mniej niż 20 000 euro. Stylizacja modelu zostanie ukończona w Europie, a dalszy rozwój będzie miał miejsce w Chinach. Zespół Ampere pojedzie do Chin, aby kierować projektem, a produkcja i montaż powrócą do Europy, gdzie zostaną ukończone.

„Opracowanie elektrycznej wersji Twingo jest niemożliwe we Francji, gdzie nie da się wyprodukować kompletnej Klasy A za mniej niż 20 000 euro” – powiedział specjalista z branży związany z Renault, co zaoszczędziłoby wiele czasu i pieniędzy, przenosząc się do Chin.

Wprowadzenie na rynek elektrycznej wersji Twingo zaplanowano na 2026 r., a koszty zostaną obniżone o połowę. Znawcy branży twierdzą, że strategia Renault jest prosta: „Polega na rozbijaniu biznesu samochodowego Renault i za każdym razem zawieraniu sojuszu z chińską firmą. Ponieważ Chińczycy robią to lepiej, szybciej i taniej, po prostu idź do nich i możesz to zrobić. "

-------------------------------------------------- -------------------------------------------------- -------------------------------------------------- -------------------------------------------------- ----------------------------------------